Workshop de Gestão de Requisitos Ágeis

Com Manoel Pimentel Medeiros, CSP

Sobre o Instrutor:

É Engenheiro de Software, com 15 anos na área de TI, atualmente trabalha como Coach em Agile, Lean e TOC para empresas do segmento de serviço, financeiro e bancário. É Diretor Editorial da Revista Visão Ágil e Editor Chefe da InfoQ Brasil, Já escreveu sobre agile para importantes portais e revistas do Brasil e exterior e Também palestrou em eventos nacionais e internacionais sobre agilidade. Possui as certificações CSM e CSP da Scrum Alliance e foi um dos pioneiros na utilização e divulgação de métodos ágeis no Brasil. Contatos: manoel@visaoagil.com 

Objetivo:

Nesse treinamento, será exposta uma visão pragmática da aplicação de práticas ágeis e enxutas para promover o aprendizado iterativo e incremental para modelar e desenvolver um produto de software, alinhado à estrutura de uma organização e dentro das expectativas de prioridades para as entregas.

Tópicos:

• A estrutura de produto dentro uma organização
• As dimensões do escopo (Tamanho, simplicidade e aderência.)
• Modelagem de negócios
• Processo de aprendizado de escopo
• Estado Lean para o desenho de software
• Representando desejos com User Story
• Modelando Papéis
• Formato para User Story
• O modelo INVEST
• Usando Temas e Épicos
• Representando desejos com Features
• O modelo ARO (Ação Resultado Objeto)
• Aplicando a FBS (Feature Breakdown Structure) da FDD (Feature Driven Development)
• Usando Áreas e Atividades
• Priorização por Áreas, Atividades ou Temas
• Estratégia de entrega em alto nível
• Critérios de Aceitação em diferentes níveis
• DoD (Definition of Done) em diferentes níveis
• Monitoramento de resultados
• Exemplos de Product Backlogs
• Técnicas de Modelagem Ágil
• E como ficam meus casos de usos?
• Aplicando a TOC (Teoria das Restrições) na engenharia de requisitos
• Terminei o projeto e agora, onde fica toda a informação?
• Dinâmicas para aplicação dos conceitos